Hay períodos de tiempo en los que todos encendemos el televisor y vemos cómo se desarrollan los eventos en vivo en tiempo actual. Los desastres nacionales, las guerras, las disaster, los grandes espectáculos y los eventos deportivos tienden a verse en comunidad. En muchos sentidos, estos son los últimos vestigios de los primeros días de la televisión cuando solo había 3 cadenas y las mañanas en la oficina conducían a discusiones más frescas sobre el gran programa transmitido anoche.1
Word cuántos anacronismos llenan ese párrafo: Televisión, redes, oficina, enfriador de agua, transmisión.2
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Como alguien que está inmerso las 24 horas del día, los 7 días de la semana en el panorama de los medios financieros modernos, tengo una perspectiva algo sesgada. Profesionalmente, he aprendido durante décadas cómo secuestrar todas las distracciones ruidosas; es una habilidad clave para poder compartimentar tanto como sea posible el componente emocional. El uso del contexto y el encuadre le permite ver los matices, lo que lleva a una mejor toma de decisiones.
Pero nunca quiero perder el contacto con cómo se siente Most important Avenue sobre la actividad del mercado, especialmente durante los períodos de ventas masivas y mayor volatilidad.
Recuerdo unas vacaciones a fines de febrero de 2020, cuando el mercado comenzaba a cotizar en la pandemia. Mi recuerdos son vívidos: tenía una conectividad modesta, no tenía una terminal de Bloomberg, y estaba aprendiendo lo que estaba pasando principalmente a través de Twitter y Monetary TV. La experiencia me hizo aún más claro por qué los inversores de Mother & Pop tienen mayormente abandonado en Wall Avenue y solo indexe ahora.
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Imagina que un fondo de Non-public Fairness compra algún canal secundario de cable/satélite dedicado a la jardinería. Durante todo el día, estuvo lleno de discusiones sobre arquitectura del paisaje, qué plantas eran las mejores para cada clima regional, cómo crear compost, consejos básicos sobre fertilizantes y herbicidas y pesticidas. Todos los elementos básicos para mantener una propiedad suburbana, una granja, un rancho o incluso un arboreto.
nadie estaba viendo esto.
Lo más destacado del sitio net del canal es una serie de cámaras que literalmente ven crecer los árboles. Vemos la selección de este arbol encima que una; observamos el proceso de siembra. Cada día que visitamos el canal parece más o menos el último. Tal vez cada 6 meses más o menos, según la variedad de árbol en la que se centre la cámara, notamos un pequeño progreso en su crecimiento.
Los nuevos propietarios del canal necesitaban atraer espectadores si querían vender publicidad para poder vender la propiedad y obtener ganancias. Así que cambiaron el nombre de “El canal de jardinería” con gráficos llamativos, efectos de sonido y presentadores sensuales. Alentaron a sus invitados a participar en discusiones. Los espectadores se relacionaron con tribus con diferentes enfoques de jardinería: algunos eran orgánicos, otros modernos, algunos intuitivos, algunos se basaban en el análisis de datos. El tropo clásico de los actuality reveals con el que todos estamos familiarizados ahora, los conflictos y peleas artificiales utilizados para crear la tensión dinámica necesaria que requieren todas las buenas narrativas, se convirtió en el tema dominante.
Esto alteró radicalmente el canal. En lugar de imágenes pastorales y bucólicas, ahora grita, discute y se queja de que Huge Backyard reprime el paisaje: una verdadera pelea de jaula de MMA de falsos desacuerdos sobre la flora.
La audiencia se disparó…
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Qué son tú obteniendo de consumir cobertura 24/7 del mundo de la economía, los mercados y las finanzas? ¿Cómo afecta todo este “asesoramiento financiero gratuito” a su psique colectiva? ¿Te está ayudando o perjudicando?
De cara al fin de año, tal vez deberíamos preguntarnos cuánto valor obtenemos del consumo excesivo de tweets interminables, publicaciones de blogs, podcasts, youtube y, lo que es más pernicioso, tiktoks.
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Una vez me ofrecieron un trabajo en un programa de televisión financiero diario; Lo rechacé, eligiendo lanzar Maestría en Negocios en cambio. Disfruto mucho más del formato y, además, MiB requiere menos afeitado y cero dietas.3
Pero si tuviera un programa de televisión todas las noches, podría haber un pequeño problema. Salía todas las tardes y decía: “Asegúrese de poseer una cartera de ETF de bajo costo y diversificada a nivel mundial; Reequilibrar una vez al año; Nos vemos mañana!”
Puedes ver el problema: 59 minutos y 47 segundos de aire muerto.
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Esto plantea la pregunta que hago de vez en cuando: ¿A quién le estás prestando atención y por qué? ¿Qué obtienes de todo este consumo interminable de noticias y opiniones? cuanto actual Señal encuentras enterrado en medio de todo eso Ruido?
Es lo mismo en todos los sistemas: basura adentro, basura afuera…
El remaining del año es la oportunidad perfecta para repensar tus hábitos de consumo y rediseñar tu dieta mediática.
Previamente:
Mirando desde lejos (2 de marzo de 2020)
Rediseñe su dieta de medios (2 de febrero de 2017)
Más señal, menos ruido (25 de octubre de 2013)
El precio de prestar atención (Noviembre 2012)
¿En quién confías? (enero de 2008)
perder las noticias (junio de 2005)
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1. Lo que queda de esa period es la concept de que podemos confiar periódicamente en los medios de comunicación principales para informarnos en caso de una emergencia. Pero, ¿qué sucede cuando termina la emergencia? Ted Koppel comenzó a cubrir la disaster de los rehenes en Irán (militantes iraníes mantuvieron cautivos a 52 estadounidenses) a principios de noviembre de 1979. Eventualmente, ese programa se convirtió en Nightline de ABC, que Koppel presentó hasta noviembre de 2005.
2. Los medios tradicionales en la period de la posguerra sufrieron los problemas de su época: eran sexistas y racistas, y sufrieron todos los problemas bajo los cuales la sociedad en normal estaba trabajando.
A riesgo de romantizar demasiado las eras anteriores, al menos eran mucho más profesionales. Había estándares de periodismo, lo que significaba una mejor escritura y edición, y algunas reglas básicas de lo que estaba y no estaba permitido. El abastecimiento y la precisión fueron los objetivos (no siempre logrados). Sin duda, gran parte de los medios eran de propiedad corporativa, tendenciosos y defensores de la statu quo, por ejemplo, los intereses de su dueño. Pero había un poco de Nobleza obliga mezclado con sensacionalismo y periodismo amarillista y ánimo de lucro. Fb, InfoWars e incluso Fox Information no podrían haber sobrevivido a esas reglas.
3. Lo que elegí hacer en cambio fue sentarme cada semana con los inversores más reflexivos, inteligentes y exitosos que puedo encontrar y pasar 90 minutos preguntándoles quiénes son y cómo llegaron a ser así.
No soy solo yo, sino todo mi equipo el que opera de esta manera: tratamos de explorar los problemas cruciales que afectan a los mercados y brindamos un enfoque basado en datos para al menos comprender lo que está sucediendo. Mi esperanza es que si se siente bien informado y racional, (con suerte) cometerá menos de los errores emocionales tradicionales a los que sucumben tantos inversores.
