A principios de los 90, la agencia de publicidad de vanguardia Chiat/Day anunció un plan radical, destinado a dar a la empresa una sacudida de renovación creativa. Quitarían las oficinas y los cubículos de las esquinas y los reemplazarían con espacios abiertos alocados, así como con computadoras portátiles y teléfonos innovadores. Había llegado una nueva period de “hot-desking”.
Los problemas comenzaron rápidamente. Los empleados descontentos se encontraron arrastrando computadoras portátiles temperamentales y toscas y montones de papeleo por toda la oficina; algunos incluso tuvieron que usar los baúles de sus autos como archivadores. Pronto, los infelices nómadas tuvieron suficiente.
La mala ejecución fue la culpable del fracaso de este espacio de trabajo “lúdico”. Pero Chiat/Day también había cometido otro error aquí, uno que period más serio, más elementary y, en common, más común.
Otras lecturas
El brillante artículo de Wired de Warren Berger sobre Chiat/Day se publicó el 1 de febrero de 1999 como “Perdido en el espacio“. Otras fuentes sobre Chiat/Day incluyen Herbert Muschamp “It is a Mad Mad Mad Mad Advert World” en el New York Occasions, 16 de octubre de 1994, y el podcast de Planet Cash “Oficina abierta“.
Sobre Pessac, véase Alain de Botton La arquitectura de la felicidadde Philippe Boudon Arquitectura habitada y mi propio libro Desordenado. En la sede de Pixar ver Catmull & Wallace Creatividad, Inc. y Walter Isaacson steve trabajos.
La investigación de Haslam y Knight está escrita como “Cubículo, Dulce Cubículo” en Mente científica americana Sep/Oct 2010. Los datos sobre el trabajo desde casa están en Investigación de la FMH.
