Bienvenido a Empoderamientouna nueva serie de entrevistas con líderes de BAME en energía, tecnología y medio ambiente.
Empoderamiento busca amplificar las voces subrepresentadas en estos sectores críticos, para mostrar la amplitud de carreras disponibles y el trabajo urgente que se está realizando para construir un sistema energético justo para todos.
Nuestro primer orador en las oficinas de Octopus fue Oyin, Consultor en Gestión de Energía y Sostenibilidad e ingeniero químico. Ella ayuda a algunas de las empresas más grandes del mundo a descarbonizar sus operaciones a Web Zero. En 2021, We Are the Metropolis otorgó a Oyin el premio Rising Star in Power and Utilities. También apareció en la lista EMpower High 100 de futuros líderes de minorías étnicas en 2020.
Tuve la oportunidad de sentarme con ella para hablar sobre sus increíbles logros.
Samsam: ¿Qué atrajo su interés por la energía y la ingeniería?
Oyin: Hice una maestría en ingeniería química porque siempre me ha fascinado la electricidad, crecí en Nigeria con un suministro muy inconsistente. Mi primer trabajo fue en petróleo y gasoline. Fue una experiencia increíble, completa y que me expandió la mente, pero con el tiempo me interesé mucho más en la energía renovable y el sistema del futuro.
Samsam: Después de dejar el petróleo y el gasoline, ¿adónde te llevó tu carrera?
Oyin: Claro, primero hice un proyecto de investigación de energía renovable en la Universidad de Columbia durante seis meses. Me centré en los electrolizadores y el hidrógeno y fue una gran introducción a la sostenibilidad. Luego conseguí un trabajo trabajando en sistemas de energía de distrito en todo el Reino Unido desde la etapa de investigación hasta la implementación actual de la crimson. Eso es todo, desde modelos hidráulicos hasta tamaños y presiones de tuberías. Aprendí mucho sobre el campo de la energía sostenible y pasé 4 años allí absorbiendo todo ese conocimiento y experiencia.
Finalmente, decidí que quería dedicarme más a la consultoría, por lo que actualmente soy consultor de administración de energía en una empresa llamada Guidehouse. Nuestro principal objetivo es ayudar a las grandes empresas a idear e implementar una estrategia para reducir sus emisiones. Ha sido una transición interesante pasar de trabajar entre bastidores, junto con ingenieros, a reunirme con los directores ejecutivos para consultarles sobre estrategias globales.
Ahora trato con grandes corporaciones como Google o Mondelez, propietaria de Oreo y Cadbury, y las ayudo a comprender y reducir su huella energética.
Samsam: ¿Cuál es tu trabajo/proyecto que más te enorgullece?
Oyin: Trabajé con una empresa mundial de alimentos y bebidas muy conocida que quería implementar una estrategia para llegar al 100 % de electricidad renovable para 2030. Lo que realmente lo hizo especial fue que operaban en muchas partes diferentes del mundo desde el Reino Unido. a nigeria Tuvimos que ajustar nuestra estrategia a cada región particular person ya que la energía renovable depende mucho de las capacidades del país. Por ejemplo, en el Reino Unido puede haber límites en la cantidad de plantas solares que se pueden construir en el sitio. Entonces, celebramos un PPA (acuerdo de compra de energía) con un proveedor externo al que la empresa puede pagar para generar energía verde para ellos. En países como Nigeria, estos PPA no existen, por lo que tenemos que encontrar formas innovadoras de evitarlo. A veces, esto incluye pagar a un proveedor fuera del sitio para generar energía verde e incluso si no hay forma de que la energía llegue al sitio, todavía se genera para neutralizar cualquier energía sucia de combustibles fósiles generada.
Con esta empresa, pudimos idear una estrategia que les permitió obtener electricidad 100 % renovable en todos sus sitios, de lo cual estoy increíblemente orgulloso.
Oyin de gira y consultoría en una de las empresas más grandes del Reino Unido
Samsam: ¿Por qué es tan importante que incluyamos a estas grandes corporaciones en nuestra búsqueda de NetZero?
Creo que todos entienden ahora que el cambio climático es actual y que necesitamos un cambio masivo para asegurarnos de permanecer dentro del escenario de 1,5 grados. Para hacer eso, es essential que estas grandes empresas se comprometan a lograr Web Zero.
Oyin: Es fácil para estas empresas y directores ejecutivos comprometerse y decir que están comprometidos, pero el trabajo más importante es crear una estrategia viable y eficaz. Algunas de estas corporaciones son los mayores usuarios de combustibles fósiles, y las estadísticas muestran cuánto solo unos pocos países y empresas tienen el mayor impacto en el clima. Por lo tanto, es muy importante que estas grandes corporaciones asuman la responsabilidad y realmente reduzcan sus emisiones.
Samsam: Algunas de estas empresas se encuentran entre las mayores contaminadoras del mundo. ¿Crees que hay un esfuerzo e inversión genuinos de parte de ellas para volverse ecológicas?
Samsam: Eso depende en gran medida de con quién estés trabajando. He quedado bastante impresionado con muchos de los clientes globales de alimentos y bebidas; muchos están trabajando activamente para reducir las emisiones y alcanzar el cero neto. Sin embargo, cuando se trata de empresas que trabajan en petróleo y gasoline, puede ser difícil convencerlas de que hagan la transición a la energía verde. Hasta ahora, he visto una compañía de gasoline que está transformando su negocio para trabajar con energías renovables y espero que haya más. Desafortunadamente, me he encontrado con algunas empresas que están más interesadas en la óptica que en un cambio significativo. Por lo tanto, algunos se comprometerán a reducir sus emisiones de carbono de forma muy limitada (es decir, dentro de las oficinas), pero ignorarán su mayor emisión de carbono como empresas de gasoline y petróleo. Esto les permite promocionarse como ecológicos, a pesar de hacer muy poco esfuerzo actual para hacerlo. En normal, algunos son mucho mejores que otros.
Samsam: ¿Hay alguna tecnología que vaya a revolucionar estas industrias?
El futuro aún se encuentra dentro de la electrificación, por lo que debemos centrarnos en la electricidad verde como un camino clave.
Oyin: Por ejemplo, si una empresa estándar en el Reino Unido que usa gasoline pure para su calefacción quiere volverse ecológica, es possible que opte por un sistema de caldera eléctrica. Por lo tanto, es muy importante que se invierta en electricidad renovable para poder satisfacer el aumento de la demanda, sin un gran aumento de los costos.
Una cosa innovadora que estamos analizando mucho ahora es el calor residual y cómo puede usarlo en su sitio para producir energía o conectarlo a un sistema para garantizar que reducirá su uso de energía. Cada industria tiene toneladas de calor residual que puede usarse como biocombustible o incluso reciclarse en el proceso de generación de energía. No es particularmente nuevo, pero es un método easy, efectivo y sostenible que casi todas las empresas pueden incorporar.
Pero, sinceramente, aquí no hay una varita mágica. Se necesitaron muchas décadas para dañar nuestro planeta y se necesitará un enfoque metódico y de múltiples frentes para reparar el daño.
Samsam: ¿Cuáles son los aspectos más difíciles y divertidos de tu trabajo?
Oyin: La variedad de mi trabajo y los clientes con los que trato es definitivamente el aspecto que más disfruto. También me encanta la variedad de ubicaciones con las que puedo trabajar, ya que siempre he querido trabajar con proyectos en todo el mundo y particularmente en África. Especialmente, siendo africano y conociendo el impacto del cambio climático y la colonización, se siente muy bien trabajar en la sostenibilidad.
En términos de mayor desafío, está ajustando las estrategias para diferentes partes del mundo, particularmente lugares donde es significativamente más difícil llegar a cero carbono porque hay falta de electricidad/una crimson inestable.
Otro desafío es encontrar el equilibrio entre la descarbonización y la pérdida de toneladas de dinero de una empresa. Por lo normal, las empresas solo invierten en algo en lo que se puede ganar dinero, pero con la descarbonización es una nueva forma de pensar. A largo plazo, las empresas se beneficiarán enormemente de volverse ecológicas, pero mientras tanto, tenemos que encontrar formas rentables de ser sostenibles.
Mi trabajo se trata de mostrar a las empresas lo rentable que puede ser descarbonizarse.
Samsam: ¿Ha notado muchos cambios en su industria en los últimos años?
Oyin: Ha habido algunos cambios realmente significativos, pero debo decir que todavía no hay suficiente diversidad, particularmente en lo que respecta a la raza. Incluso doy charlas en universidades y hay muy pocos niños BAME en esas clases de ingeniería.
Recuerdo estar muy nerviosa cuando decidí por primera vez usar mi afro para trabajar en lugar de mi cabello alisado. No sabía si iba a afectar mi progresión profesional o si sería ‘diferente’ por mi apariencia. Afortunadamente, no noté absolutamente ningún cambio en la forma en que la gente me trataba, así que me siento muy afortunada.
Samsam: ¿Experimentó un gran choque cultural al mudarse de Nigeria al Reino Unido?
Oyin: Viví en Nigeria hasta los 16 años y me mudé al Reino Unido con mi familia para unirme al resto de mi familia extendida. Encajo perfectamente aquí porque ya había pasado la mayor parte de mis veranos en el Reino Unido. El único choque cultural que experimenté fue pasar de una sociedad que es casi completamente negra a ir a una escuela donde solo 3/100 eran negros. Realmente tuve que acostumbrarme a estar en un entorno en el que no me parecía a los demás.
También recuerdo que todos estaban muy por delante de mí en términos de experiencia laboral, así que sentí que tenía que trabajar más duro para ponerme al día.
Me siento bastante afortunada ya que no experimenté ninguna discriminación abierta y tuve una gran experiencia. Pensándolo bien, no me di cuenta y había muchas cosas pequeñas que probablemente no reconocí como discriminación en ese momento.
Recuerdo que mi sobrino de 3 años volvía a casa de la escuela una vez diciendo que quería cambiar su colour de piel porque los niños en la escuela le habían dicho que su piel se veía sucia. Entonces, como period mucho mayor cuando llegué al Reino Unido, tenía un fuerte sentido de mí mismo y no iba a permitir que las opiniones de otras personas sobre mí me afectaran.
No crecí siendo consciente del racismo, o siendo menos que una mujer negra. En cambio, crecí sabiendo que el negro es hermoso.
Samsam: ¿Cuál es una forma en que los lugares de trabajo pueden asegurarse de ganar y retener a sus colegas BAME?
Oyin: Establecer el tono desde el principio y discutir conceptos como diversidad, inclusión y sesgo inconsciente durante el entrenamiento. Es una excelente manera de enseñar a todos y también hacer que su private de BAME se sienta súper valorado y visto. También soy un gran defensor de las redes de trabajo para diferentes grupos demográficos, como la comunidad LQBTQ o una crimson negra que se trata de empoderar y apoyar a esas personas.
Principalmente, necesitamos poder tener conversaciones difíciles pero honestas y abiertas entre nosotros sobre las realidades de nuestras experiencias vividas.
Samsam: ¿Qué consejo tienes para las personas que quieren entrar en tu campo?
Oyin: Obtén experiencia donde puedas. Ya sea una experiencia laboral de verano, iniciativas universitarias o ser una parte realmente activa de las sociedades Uni. Esas son las cosas que lo distinguen en un mercado muy competitivo.
Mira la brillante charla de Oyin en Octopus a continuación:
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Ronda de fuego rápido
artista favorito?
Tiempos
¿Película favorita?
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¿El día más memorable de tu carrera?
Ganar el premio Rising Star in Power and Utilities el año pasado.
¿Tiene alguna habilidad o pasatiempo inusual?
Puedo citar cada línea de Associates.
¿Lugar favorito en el mundo?
Bermudas, fuimos por el 60 de mi papá y fue increíble.
