Esta publicación es parte de una serie patrocinada por AgentSync.
Para los operadores que buscan ser dueños del futuro de sus canales de distribución, tener una ventaja de reputación con las agencias downstream y sus productores es una misión crítica. Para ayudar, AgentSync ha patrocinado un informe con Aite-Novarica, llamado Modernizing the Producer Onboarding Expertise.
Lea el informe para obtener más información sobre cómo los procesos existentes de la mayoría de los operadores plantean responsabilidades, cómo las fusiones y adquisiciones probablemente aumentarán a medida que aumente la rotación de agentes y cómo las herramientas emergentes, como el software program de gestión de operadores, deberán reducir los riesgos y permitir el crecimiento.
O, si está listo para transformar sus procesos de gestión de citas más allá de la incorporación para impresionar a sus productores y socios de distribución de seguros posteriores, descargue la Lista de verificación: convertir el cumplimiento en una ventaja competitiva para los transportistas.
Desafíos de los transportistas para la experiencia del productor
Muchos operadores han tendido correctamente a abrir herramientas de venta directa a las audiencias de consumidores a medida que se sienten más cómodos con las herramientas que brindan una experiencia digital sólida y una mayor autonomía para el consumidor. Sin embargo, con el 75 por ciento o más de todas las ventas de seguros dirigidas por agentes humanos, hay muchas razones para creer que el elemento private no desaparecerá pronto.
Incluyendo datos y comentarios contextuales de ejecutivos de la industria, Modernización de la experiencia de incorporación de productores aborda preguntas como:
- A medida que las tasas de jubilación sin precedentes dejan una cohorte más joven de productores en la fuerza laboral, ¿cómo están cambiando sus expectativas digitales?
- ¿Qué pueden esperar los transportistas de las relaciones con los productores en el futuro?
- En un canal independiente cada vez más diverso, ¿qué factores influyen más en las preferencias de los productores por los operadores individuales?
- ¿Cómo manejan con éxito los transportistas la tensión de la reputación y el crecimiento del productor con los riesgos e inconvenientes asociados con el cumplimiento estricto?
A medida que las fusiones y adquisiciones siguen siendo altas o incluso aumentan en la industria de seguros, las aseguradoras que buscan crecer mientras mantienen la reputación de ser de bajo riesgo y fáciles de trabajar deberán apoyarse en las transformaciones digitales que evitan que el crecimiento y el cumplimiento compitan. Modernizing the Producer Onboarding Expertise explica cómo: Descargue su copia del informe aquí.
Oportunidades para transportistas que establecen relaciones sólidas con los productores
Los socios de distribución de seguros, desde agencias hasta MGA y productores, a menudo forman sus primeras impresiones (y posiblemente las más duraderas) de un operador a través de la experiencia de incorporación. Un “proceso” que consiste en una serie de correos electrónicos y llamadas telefónicas, sincronizaciones perdidas y mensajes que comienzan con “Lo siento, pero aún no hemos recibido…” puede comenzar con el pie izquierdo. Pero el software program moderno de incorporación de agentes de seguros puede hacer que sus socios avancen en el proceso de manera rápida, eficiente y con la menor cantidad de ida y vuelta posible.
Los operadores que pueden posicionar sus obligaciones de cumplimiento como una perspectiva de crecimiento mediante el uso de software program de gestión de incorporación de productores tendrán las ventajas de reducir el riesgo y aprovechar de manera efectiva la tecnología de seguros para construir relaciones. La velocidad y la confianza juntas crean una experiencia sin fricciones, very best para el mercado emergente de productores de seguros.
Además, el software program de administración de incorporación puede ayudar a los operadores a mantener el dinero en sus bolsillos no solo al reducir la rotación y facilitar el reclutamiento y la retención de profesionales financieros talentosos, sino también mediante el uso de procesos de nombramiento Simply-In-Time (JIT) que ahorran dinero en productores innecesarios. equipo.
Para saber cómo los transportistas de toda la industria están adquiriendo una reputación favorable a los productores en la incorporación, descargue su copia de Modernizing the Producer Onboarding Expertise. Para abordar sus propios protocolos de cumplimiento de productores desde la incorporación hasta la terminación, descargue la Lista de verificación: convertir el cumplimiento en una ventaja competitiva para los transportistas.
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