La importancia de DEI en el reclutamiento y la retención

Esta publicación es parte de una serie patrocinada por IAT Insurance coverage Group.

Para fomentar una fuerza laboral diversa con perspectivas únicas, diversidad decidida, equidad e inclusión, se deben implementar estrategias (DEI). Cuando está respaldado por la transparencia, el reclutamiento enfocado para garantizar grupos de candidatos grandes y diversos y los esfuerzos de retención, es posible construir una cultura empresarial inclusiva y atractiva, independientemente de la industria.

Y, sin embargo, luchar por una cultura de DEI en la industria de seguros puede ser más fácil decirlo que hacerlo. Debido a que la industria de seguros generalmente se conoce como un campo dominado por hombres blancos, y el reclutamiento y la retención son más difíciles cuando los candidatos diversos no se ven reflejados en la industria, el cambio puede ser más difícil. Pero no tiene que ser así.

Aquí hay 5 mejores prácticas para aumentar y elevar el éxito en el reclutamiento y la retención de DEI en la industria de seguros:

Evalúe su negocio en relación con DEI. Tómese el tiempo para evaluar cualquier brecha en los procesos de contratación de su organización, comenzando con el proceso de reclutamiento. Evaluar:

Entreviste a los paneles de contratación: ¿tiene representación diversa?
Procedimientos de reclutamiento y contratación: ¿dónde está reclutando y buscando candidatos?
El proceso desde la perspectiva de un candidato: ¿qué cube su marca de empleador sobre usted y se alinea con la experiencia del candidato?

Sea transparente. Informe a los empleados potenciales sobre los objetivos DEI de su organización y dónde se encuentra en su viaje. Al contratar, tenga en cuenta lo siguiente:

Sea honesto cuando hable con los candidatos sobre las iniciativas DEI dentro de su organización. La generación que ingresa a la fuerza laboral es audaz y valiente y no dudará en hacer preguntas sobre la programación de DEI y la representación del liderazgo ejecutivo.
Hable con franqueza con los solicitantes sobre las áreas de mejora de la diversidad y la inclusión y cómo su empresa está trabajando para lograr objetivos medibles, incluida la forma en que pueden ser parte del viaje.
Tenga conversaciones abiertas con equipos internos y gerentes para discutir las preguntas de los candidatos.

Camina la charla. Una cosa es agregar una página a su sitio net que hable sobre DEI, pero es más impactante mostrar cómo está ejerciendo las iniciativas de DEI en su negocio. Asóciese con organizaciones como la Asociación Nacional de Seguros Afroamericanos (NAAIA), Prospanica y la Asociación de Mujeres Profesionales de Seguros (APIW) que brindan específicamente recursos y oportunidades de desarrollo para grupos subrepresentados.

Anime a los empleados a involucrarse. El objetivo closing es iniciar oportunidades y aumentar la exposición para traer más DEI a la industria de seguros.

Haga que DEI forme parte del tejido del negocio. Hable a menudo sobre DEI, para que se integre en la existencia diaria de su empresa y en la estructura de su negocio. Profundice y aproveche el conocimiento y las habilidades de liderazgo de sus empleados para ayudar a eliminar áreas de preocupación e concepts para hacer avanzar la aguja de DEI. IAT ha desarrollado dos programas para ayudar a lograr esto:

Consejo I&D: Una reunión de líderes y ejecutivos de IAT que se reúnen para discutir la estrategia DEI de alto nivel.

Embajadores familiares: ¿Quién tiene un dedo en el pulso de lo que está pasando en la empresa? Nuestros empleados. En IAT, nos apoyamos en nuestros Household Ambassadors para brindar información sobre cómo se sienten los empleados, identificar brechas para mejorar y desarrollar oportunidades para que los empleados se sientan más comprometidos y apoyados.

Establecer un programa de tutoría. Brindar oportunidades de capacitación y desarrollo profesional temprano es importante para los empleados. Hay valor en los modelos a seguir y los mentores en su profesión elegida. Invierta en empleados pagándoles para que se conviertan en miembros de organizaciones de representación como Prospanica, que empodera a la comunidad hispana para que alcance su máximo potencial. Esto permite que los empleados crezcan y se desarrollen alrededor de personas que se parecen a ellos y resuenan con ellos.

Incluso si su empresa no está donde quiere estar en su viaje DEI hoy, está bien. DEI no es una talla única para todos, por lo que es importante que su organización comprenda lo que está sucediendo en este espacio desde una perspectiva más amplia, encuentre lo que funciona y lo aplique a sus empleados. Sea específico acerca de los objetivos DEI de su empresa, cómo se relacionan con el negocio y recuerde que la transparencia y la rendición de cuentas son clave.

Visite el sitio net de IAT para obtener más información sobre nuestro compromiso con DEI.

Por Lindsay Spann