Varios ejecutivos en el espacio de generación de energía intervinieron para Potestades informe reciente sobre los problemas de la cadena de suministro en el sector. El abastecimiento de equipos también fue un tema candente en Potestades Pronóstico 2023 para la industria.
No es una sorpresa. El sector eléctrico no está exento de los problemas que han afectado a los negocios y la industria en todo el mundo, desde la postergación de la construcción de proyectos de generación de energía, hasta retrasos en el mantenimiento de las centrales eléctricas, y más.
Paul Marushka, presidente y director ejecutivo de Sphera, un proveedor world de software program, datos y servicios de consultoría de gestión de riesgo y desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG), proporcionó PODER con su visión sobre los problemas de la cadena de suministro. Sphera fue reconocida recientemente como líder del mercado en el informe 2023 Inexperienced Quadrant EHS Software program de Verdantix, una firma independiente de investigación y asesoría. El informe de 2023 destaca las ofertas integrales de Sphera y destaca la experiencia de la compañía al servicio de grandes empresas multinacionales y la funcionalidad en EHS (medio ambiente, salud y seguridad), ESG, gestión de riesgos operativos y administración de productos.
Sphera recibió la puntuación más alta entre los 23 proveedores evaluados en ESG y gestión de la sostenibilidad. La empresa también ha sido reconocida en el área de gestión de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI); Sphera en el reciente informe Verdantix Carbon Administration Inexperienced Quadrant recibió una puntuación perfecta por su software program que facilita la recopilación y verificación de datos para los datos de emisiones de Alcance 1, 2 y 3.
“Nos sentimos muy honrados de ser reconocidos continuamente por Verdantix como líder en software program de EHS”, dijo Marushka. “Sphera se compromete a permitir que las empresas de todo el mundo gestionen y mitiguen el riesgo y logren sus ambiciones ESG”.
Parte del trabajo ESG de Sphera es ayudar a los clientes a reducir los riesgos para sus objetivos mediante la cuantificación y la gestión eficiente de los impactos ambientales y de otro tipo de su cadena de suministro, que también se pueden utilizar como parte de una estrategia de descarbonización.
PODER: ¿Cuánto de los problemas actuales de la cadena de suministro se puede atribuir a la pandemia de COVID-19?
Marushka: Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., a principios de este año, EE. UU. tenía más del doble de vacantes en manufactura que antes de la pandemia y estaba experimentando una rotación no planificada más alta que cualquier otra industria.
La pandemia de COVID-19 tuvo, y sigue teniendo, un impacto en las cadenas de suministro globales. Solo considere sus efectos en el mercado laboral. Un artículo reciente en The Guardian destacó los hallazgos de los expertos del MIT y Stanford que señalan que, además de la muerte de 250 000 estadounidenses en edad laboral a causa del COVID, los empleadores en los EE. UU. fueron testigos de la salida permanente de 500 000 trabajadores de la fuerza laboral. Las empresas y los consumidores vieron cómo estas pérdidas afectaron la producción y distribución de bienes. Los consumidores sin duda sintieron el impacto inmediato de la escasez de bienes de consumo clave como papel higiénico y artículos de limpieza, y ese impacto todavía se siente hoy, más de dos años después, con largos plazos de entrega para electrodomésticos y materiales de construcción, por ejemplo.
La pandemia generó una mayor demanda de una variedad de bienes que habría sido difícil de satisfacer en condiciones normales, pero los desafíos laborales y de la cadena de suministro adicionales hicieron que fuera aún más difícil satisfacer esa demanda. La demanda de los consumidores siguió aumentando una vez que se relajaron las restricciones relacionadas con el COVID, aunque para diferentes tipos de productos. Esta demanda ha ejercido presión sobre cadenas de suministro ya tensas que aún no se han recuperado por completo de la pandemia.
ENERGÍA: ¿Los problemas de la cadena de suministro son más un problema para la generación de energía térmica (carbón, fuel pure, nuclear) que para la energía renovable? ¿O son estos problemas un problema mayor para los proveedores de energía renovable (photo voltaic, eólica, almacenamiento de energía)? ¿O son estos problemas un problema importante independientemente del tipo de flamable?
Marushka: Cuanto más eficientes y fiables sean las cadenas de suministro, mejor funcionará todo. Los problemas de la cadena de suministro afectan a todos los sectores, incluido el energético. Crean problemas para los proveedores de energía que no pueden obtener el equipo y las piezas necesarias para mantener las operaciones. Con respecto a las energías renovables, estos problemas retrasan la construcción de proyectos de energías renovables.
Considere la interrupción en el flujo de bienes desde China. La participación de China en las etapas clave de fabricación de paneles solares supera actualmente el 80% y puede aumentar hasta el 95% para elementos clave como el polisilicio y las obleas, según el Informe especial de la AIE sobre las cadenas de suministro mundiales de energía photo voltaic fotovoltaica. China también juega un papel clave en la fabricación de turbinas eólicas y en la producción de tierras raras de los materiales necesarios para las baterías de vehículos eléctricos. Este ejemplo de flujo de bienes destaca por qué necesitamos acortar la cadena de suministro, diversificar nuestros recursos energéticos y disminuir nuestra dependencia de cualquier país o fuente de energía, para que los desafíos de la cadena de suministro no impidan el progreso en las energías renovables.
Pero el desafío inmediato es la disaster energética provocada por la invasión de Ucrania, que afecta el suministro y el costo de la energía y, en consecuencia, afecta las redes de distribución. El cambio climático y los fenómenos meteorológicos extremos, como olas de calor, aumento del nivel del mar, sequías y tormentas más severas, están creando problemas para los proveedores de energía y ejerciendo una enorme presión sobre las redes eléctricas y los suministros de energía hidroeléctrica. Los desafíos energéticos conducen a problemas en la cadena de suministro y los problemas de la cadena de suministro dan lugar a problemas energéticos; corta en ambos sentidos.
POTENCIA: ¿Cómo contribuyen los problemas de la cadena de suministro a los aumentos de costos de los equipos de generación de energía?
Marushka: Varios factores están contribuyendo al aumento de los costos de los equipos de generación de energía. China domina la producción de componentes para energía photo voltaic, por lo que la interrupción de las cadenas de suministro dificulta que EE. UU. obtenga estos componentes. La Ley de prevención del trabajo forzoso uigur (UFPLA) firmada por el presidente Joe Biden en 2021 pone un mayor escrutinio sobre cómo se producen estos componentes y crea desafíos adicionales para la ejecución de proyectos de energía renovable en los EE. UU. Además, se necesita energía térmica (carbón) para producir equipos de generación de energía renovable, y a medida que sube el costo de la energía térmica, también lo hace el costo de producir equipos para energía photo voltaic y eólica. Y las cadenas de suministro más largas y lentas podrían contribuir a futuros aumentos de precios.
ENERGÍA: ¿Qué podría hacer el gobierno (federal, estatal, native) para ayudar a aliviar los problemas de la cadena de suministro en el sector de generación de energía?
Marushka: Una de las formas de abordar los problemas de la cadena de suministro nacional en el sector de generación de energía es reorientar el desarrollo de tecnología de energía limpia, y el gobierno ya ha tomado medidas en esta área. La Ley de Energía Limpia para América ayudará proporcionando incentivos para la inversión en electricidad limpia, transporte limpio, producción de flamable limpio y eficiencia energética. Y la Ley de Reducción de la Inflación desarrollará las cadenas de suministro de EE. UU. para energía photo voltaic, eólica, captura de carbono e hidrógeno limpio.
ENERGÍA: ¿Cuánto podrían ayudar a la generación de energía de EE. UU. las políticas que estimularían una mayor fabricación nacional de equipos?
Marushka: La Orden Ejecutiva 14017 sobre las Cadenas de Suministro de los Estados Unidos y la Ley de Reducción de la Inflación promoverán una mayor fabricación nacional de equipos. Ambos contribuirán a acortar la cadena de suministro, mejorar la resiliencia de la cadena de suministro y fomentar una mayor sostenibilidad. Si bien la implementación llevará tiempo, ambos representan pasos en la dirección correcta en lo que respecta a la generación de energía.
PODER: ¿Qué más deben saber nuestros lectores sobre el impacto de cuestiones de la cadena de suministro en el sector de generación de energía?
Marushka: Necesitamos considerar el poder en el contexto más amplio de los objetivos ESG, como las reducciones de emisiones de GEI y el desafío de abordar las emisiones de Alcance 3, o cadena de suministro. Pero el tiempo también es un issue: debemos cumplir nuestros objetivos de energía más limpia lo más rápido posible. La legislación y la regulación solo pueden llegar hasta cierto punto en los mercados donde predominan los combustibles fósiles y la energía térmica.
Las empresas deben actuar, y los incentivos que se han introducido ayudarán. Pero a medida que las empresas adoptan nuevas tecnologías que las ayudan a ser más sostenibles, también deben vigilar el riesgo operativo y el riesgo de la cadena de suministro y mitigar esos riesgos para que no se conviertan en pasivos. Existen soluciones de software program que pueden brindarles la visibilidad que necesitan para administrar estos riesgos de manera efectiva. Una gestión de la cadena de suministro más inteligente e impulsada por el conocimiento, junto con la adopción de tecnologías ecológicas, dará como resultado cadenas de suministro más sólidas que permitirán un progreso más rápido hacia nuestros objetivos de sostenibilidad.
—Proctor Darrell es editor asociado sénior de POWER (@POWERmagazine).
